Работаю над финансовыми и кредитными продуктами — от идеи до запуска и масштабирования. В IT уже 10 лет, последние пять — в продуктовом управлении. Разбираюсь в технической части, метриках и в управлении командами. Мне интересны задачи, где одновременно нужно думать как инженер и принимать решения как менеджер.
Спроектировал и запустил сервис с нуля за 3 месяца. В процессе развития выстроил несколько каналов оформления — онлайн, офлайн на терминалах, white-label-интеграцию для партнёров и SDK внутри SberPay. Сервис интегрирован с 20 внутренними и внешними системами, включающими более 100 сервисов.
Внедрил в BNPL-сервис многоуровневую антифрод-защиту — скоринг, противодействие социальной инженерии, анализ данных устройств и поведения пользователей, индивидуальные правила защиты при оплате. Настроил технический и бизнес-мониторинг, написал регламент реагирования на инциденты. Построил сквозную аналитику по всей воронке продаж.
Спроектировал архитектуру и API для переноса интеграций в контур банка. Организовал единый релизный цикл между пятью командами. Лично запустил миграцию первых партнёров — основа, на которой банк позже перевёл 40 тыс. партнёров.
Собираю и синхронизирую распределённые команды, выстраиваю процессы, а не просто слежу за ними. Управлял командой до 30 человек: две внутренние команды и подрядчик.
Понимаю устройство систем изнутри, работаю с командой разработчиков напрямую, без переводчика — от API-дизайна до разбора инцидентов в проде.
Нахожу общий язык с любым подразделением — от безопасности и юристов до топ-менеджмента. Выступал перед аудиторией 100+ человек, защищал продуктовую стратегию на уровне генерального директора.
Строю сквозную аналитику и принимаю решения по данным, а не по ощущениям. Отслеживал MAU, CR, TR, AR, CSI, Error Rate — по каждому каналу отдельно.
